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作者：雲林縣二崙詔安客 宋細福
行政院農委會農試所退休
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一九四八年生，台灣省雲林縣二崙人；先祖由漳州紹安，移居台灣之詔安客家後代子孫；他高工畢業後，即於1973年與妻子共同創業，進口螺絲機械與模具，惟當時台湾的螺絲廠所需之鎢鋼模具，幾乎被日、美業者所壟斷，他看出此乃絕佳創業機會，於是毅然在台北縣淡水、新莊開設鎢鋼廠，投入鎢鋼模具之生產。
由於技術尚未達到國際水準，於是他花了五年時間與日商建立關係，並說服日人以技術授權方式協助在台湾設廠，因之使業積一路冲破八億元；但台灣的市場逐漸已呈現飽和，所以又只得設法拓展國際市場。
於是他又於1987年開始，次第在江西赣州豐沛之鎢礦區，取得設立冶煉廠、廈門設立精煉廠、再串聯下游他已擁有的鎢鋼模具技術，建立起一條龍的生產基地；至2000年一條全球罕見，将近一千公里的生產线就此成形，也使春保營收已突破一百二十億元，而成為大陸台資企業──春保鎢鋼集團總裁，員工超過三萬。
為事業發展之須要，百忙中他還繼續充實自己，並修完管理科學碩士，以藉學理與經驗並濟，而達成今日亞洲鎢鋼廠之霸；下一步是繼續挑戰世界之霸——這才是“客家鎢鋼之王”的廖萬隆風格。
為加強客家族群的活動力，凝聚優良文化之傳統，數十年來，他致力參加國內外有助於發展客家之社團；他任職的有：中華兩岸文化經濟協會理事長，財團法人經國文教基金會董事長，中國國民黨中央常務委員，台北市雲林同鄉會副理事長、天津市台商企業協會副會長，漳州市台商協會常務副會長、全國台商企業聯誼會理事會成員等。
客家鎢鋼大王廖萬隆與客家長老、教授及有識之士交流活動之一
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最大的志業是拯救客家語言與文化
[if gte vml 1]> 廖萬隆一向認為，『事業若有所成，如果沒有回饋社會，充其量只能夠稱之為生意人，不能叫做企業家』；因之今日特別令他心心念念的是，他既是一個道道地地的客家子孫，但由於時空環境之故，便與絕大多數的客家子弟一樣，將自己的母語隨著時代洪流而急速流失；穆然回首，悲從中來，並深悟『沒有客家話，就沒有客家人』箴言之至理。
於是他跑遍了台灣每一個客家地區，也出錢出力在國內外籌組或領導各式社團，企以增加其活動能力或與政府間的溝通，藉以爭取對客家政策或事務的支持；在數年來之積極參與經驗，發現各社團均努力有加，對客家人的諸多事務及信心回復，確已有相當成果；但對母語之保存與發揚，卻效果均屬不彰；且年青一代，已有90%以上無法說客家話的事實，並無顯著改善，若此其後代之客語傳承，又豈能有所指望？。
在廖萬隆與諸多客家長老、教授及有識之士請益，拯救客家語言及文化之道，結果一致認為要做到履及劍及者：
1.首須催生憲法層次的「客家基本法」，使今後推動之方案，有法源可藉。
2.深植客語基礎，推行「母語必修」政策，以杜絕目前推行「母語必選」政策，因無法源可藉，而致教育界的種種陽奉陰違缺失。
3.強力維護現有各客語語系之傳承，並研發統一可行之通用客語。
台灣客家母語細分有八種之多，據聯合國推估30年內即將消亡，因之加強維護與傳承，實已刻不容緩；惟依古今客語變遷，以防消亡之軌跡；而共創橋樑語言，以搶救已失母語之子孫，進而回復原有母語，也勢在必行。
4.為落實國民中小學校客語教學，強化客語傳承效果，建請客委會主動與各級教育行政機關建立溝通機制，宜多鼓勵支援教師，並確實掌握各縣市實施狀況，研擬因應對策或提供協助之參考。
5.客家學院之設立，應以語言文學、歷史淵源、宗教信仰、藝術歌謠等內在文化為優先；並再擇優成立「客家語文學系」，建立最基本的客家文化底基。
6.客家學研究生，目前之教育體系是併入外文系，因之入學考之第一試必考科目為英文，建義今後應以客語為入學主科；再考慮擇優其他科目者；以免錄取之客家學研究生，不諳客語而發生教學研究之困擾。
7.鑑於近年來開發的客家觀光地區，伴隨觀光人潮的湧入，客語也隨之迅速流失的現象，建請客委會積極研擬對策，以達成經濟效益與客語傳播的雙贏效果。
8.鼓勵高中以上學校成立客家社團，推展客語及傳承客家文化。
9.強力宣傳主張，台語非僅指閩南與而言，而是閩、客、原、新住民語言之總稱。
10.加強客語廣播人才之培育。語言文化之經濟化
1.結合國內外工、商、農及社會團體，共創客家文化產業之新價值；
引進國內外之設計、開發、製作、包裝、 行銷等新思維的商業化過程，將客家文化融入於視聽藝術、數位網路與精緻生活產業中，成為高附加價值且能跨越族群邊境的文化創意產業，深入市場，擄獲人心。更要使客家文化產業，個個有一展長才之平台，並得進軍國際，爭取最高榮譽與商機。
2.設立客家特色產業發展基金；
客家特產、美食…，享譽全國，但均未予研發與管理，因之在國際市場上未能佔有一席之地；如日本民間之”味噌”，因經有系統之技術研發，而致享譽國際；台灣具有發展潛力的客家特色產業,如醎菜、福菜、豆豉、膨風茶、紅麴、粄條、野薑粽、粢粑、仙 草、擂茶等，均極有待開發之產品。
政府應提供全方位的規劃與協助，運用「地方產業發展基金」，做為客家特色產業發展的基金，注入資金或提供優惠融資，並協助地方政府或廠商規劃輔導，同時協助人才培訓以及市場行銷。
以上種種鄉親之建議，及兩岸客家族群的各種大型論壇會議，他都竭盡所能出錢出力，並透過政商之協助，促其達到完滿無缺；2008年9月11日 ，在行政院客委會與耆老、教授會談上，春保鎢鋼總裁廖萬隆，除肯定並讚揚客委會近年來推動客語及文化傳承與發揚之成效外，更允諾今後在推行重要議案，有需部會間的協調時，當義不容辭，透過黨政的交流平台協助順利推動；以此而觀，廖總裁對客家文化的發展，用心良苦，堪稱厥功至偉，也確是一位不可或缺的領航者之一。
客家鎢鋼大王廖萬隆與客家長老、社團理事長及有識之士交流活動之一
