這一次日本海嘯地震核爆危機，主席立刻在中常會中請來原能會、經濟部與台電相關單位報告，彼此之間做好溝通協調，我以企業身的人士來看，對於政府新官部門的處理態度相當肯定。

由於日本地震海嘯引發的核災，因為地緣關係接近，我們不能不重視。媒體也天天批判台灣的核電電安檢不及格。可是，少台電、原能會這四十多年發展核電廠以來，沒有發生過重大公安問題，誰也想不到表面上讓大家信賴的日本，在地震海嘯之後竟然如此不堪一擊。

日本從四十年前就開始興建核電廠，卻也沒料到科技技術一向被認為相當先進的日本，竟然還是使 用老式的核電設備，才會量成這一次不可收拾的核災問題，他山之石給予的教訓，我們的核電政策應該更深切思考幾個問題：第一，設備要精良，第二，安全檢驗要徹底；如果沒有做好完整的培訓，遇到緊急事故必定束手無策。從921到之前的八八風災，我們送超過五千車次的物資到災區，都相當有迅速有效率。可是這一次到物資到日本，竟然第十天還沒有送到，可以看出台灣在緊急危機處理上所採取的應變措施，還是相當可以信賴的。

日本災變之後，主席第一時間持續在每天上午七點半召開國安會議，嚴格督促台灣的可能面臨的衝擊，在這樣的關鍵時刻，官員更應該耐心、用心地對老百姓講清楚，台灣的核電廠設備、安全檢查機制，甚至好好評估未來的用電需求，擬定未來中長期的用電計畫。到底要不要發展核電？還是發展火力發電？甚至其他的替代能源！

居安思危，日本的核災讓我們引以為戒，我們要做好萬全的準備，應變所有可能的危機，台灣也絕對有能力做好各項危機處理，絕對不要妄自菲薄。