所有工廠建程，廖萬隆親力親為，只為追求完美

企業競爭 客戶滿意 面臨殘酷挑戰

我不知道我的世界有多大，但是，一路走來，始終感覺自己孤寂而渺小，一股衝勁往前走，也招來不少的非議。但猶如鎢鋼一般的性格，擇善固執、剛毅不屈，卻是不變的原則。

二十六歲，受惠於經國先生的創業貸款，才有機會成為青創楷模；三十六歲，面見鄧小平，才有機會趕上中國的工業發展；六十歲，和歐洲大廠結盟，才有機會讓春保鎢鋼邁向世界產業龍頭，我知道自己絕對比任何人幸運，才能得到老天爺如此厚愛。

人生七十才開始，所以，過去的七十年，別人眼中的「鎢鋼大王廖萬隆」是什麼樣一個人，似乎也不是那麼重要了。或許，對當下許多正在創業的年輕人，像我這樣一個雲林窮苦鄉下的農家子弟，努力打拼事業的過程，可以產生一些激勵。或許，對於許多生活中充滿機會，卻忽略如何抓住機會選擇的上班族，也是一個提醒，人生，對的選擇比努力更重要。

我知道老天爺給每一個人的機會都不一樣，但我很慶幸自己一路走來得到許多貴人的協助，才能在每一個老天爺賜予的機會中掌握現在、開創未來。至少，在鎢鋼事業的舞台上，我也相信不管世界局勢如何的演變，春保鎢鋼從一家淡水的小工廠，走向世界舞台之後，可以屹立不搖。

因此，在創業有成之後，我總想花一點時間做一些社會回饋，投身公益，善盡自己微薄的力量，讓一些比我年輕的人，不要浪費時間走太多的冤枉路。和許多被譽為「經營之神」的企業家比起來，鎢鋼「大王」或許「傲氣」，不懂得謙虛，才被稱為大王。但是，放眼望去，至少在亞洲的鎢鋼世界裡，真的坐盡優勢，才會在原本以為單純的社團群體中，讓我聽到了許多非議。

但我知道，沒有任何成就是天上掉下來的，因此，不管是接任工商建研會理事長、雲林同鄉會理事長、張廖簡全國宗親會理事長，亦或是兩岸文化經濟協進會理事長，甚至在國民黨中常會中建議「鼓勵原住民通婚說」的過程中，也有不同的非議與評價。但我始終相信，一本初衷的善意，絕對是不變的價值；感恩與回饋，依然是擺在心中不變的原則。

回憶創業歷程中

在企業經營上我以「照顧好員工、關懷我的供應商，回饋給我的客戶，讓客戶滿意」善盡社會責任是我一生中要做到，做好的志業。

我一生中做到了，沒有虧待過任何一個人，我至始至終：「沒有一通電話不敢接，沒有一個人不敢見，沒有一件事情不敢碰。」就是我一直以來感到心安、快樂，也很自豪的事情。

事業衝刺的心已暫時放下，在七十年代裡那個獲得青創楷模及在蔣彥士、王昇面前仍不斷敦促自己不能辜負經國先生的小夥子，已歷經了很多場不同的戰役，回顧一路走來的歷程，需要感謝的人太多了，在此一併致上最深的感恩與謝意。

廖萬隆在創業期間受到經國先生的照顧，定期與蔣彥士資政(前左)、王昇上將(前右)餐敘、互相關心