「講台商回流，我是真正的『鮭魚一號』！」廖萬隆每當在接受媒體採訪的時候，個性直率坦白的他，被問到關於台商回台投資的問題時，他總是這樣直接了當的回答；而媒體在看過廖萬隆的所有事蹟之後，也都一致認為「鮭魚一號」對廖萬隆來說確實是實至名歸。

2008年在國民黨重新執政之後，兩岸關係獲得改善，台商資金因此大量回流，固然為台灣經濟注入一股新動能，但是童年年9月15日美國雷曼兄弟控股公司宣佈破產，引發了史無前例的金融大海嘯，從美國殃及全球。

因為雷曼兄弟銷售高配息但是不保本的連動債，全球上至國家政府、官員，下至銀行、投顧公司到個人，幾乎都有受害者，北歐的冰島甚至還因此宣佈國家破產。經濟健全的中國，雖然沒有在金融海嘯中受傷太重，但是因為歐美的消費力下降，中國出口貿易下滑許多，也遭受到池魚之殃，台灣經濟更是受到重創，尤其是台股如跳水似地暴跌，當時短短兩個月就跌掉將近三千點，台股市值蒸發掉新台幣五兆元。

但是廖萬隆卻無懼金融海嘯，眼光向來獨到精準的他，2008年不但回台大手筆投資，還在大陸成立了「春保 (上海)精密鎢鋼製品公司」，春保鎢鋼的事業又更上一層樓。廖萬隆擴大投資位在兩岸的事業體，他說，機會來了就一定要抓住，金融海嘯雖然可怕，但要有危機入市的智慧與勇氣，才能夠比別人更成功。

洞燭先機看好兩岸關係將改善 三年砸六十億元回台投資

媒體用實至名歸形容廖萬隆一點也不為過。2008年大批台商開始將資金匯回台灣投資，因為當時國民黨總統候選人馬英九贏得大選，國民黨重新奪回政權之後，兩岸原本嚴重對立的關係獲得改善；但是廖萬隆早在2006年政權尚未輪替之前，就已經先砸下六十億元在台灣擴建。

廠房、買土地、投資服務業與物流業，至今已過了十幾年，廖萬隆的產業投資逐漸開花結果，不但為台灣創造大量工作機會，也促進了兩岸經濟交流。事實上，廖萬隆資金回流台灣的時間，最早是在2004年，那年兩岸爆發SARS，台北尤其是重災區，台灣百業蕭條，但是他斥資買下位於台北市新生北路與長安東路口的辦公大樓，翻新拉皮裝修成現在的喜瑞飯店。

在2008年總統大選的前兩年，身兼國民黨中常委的廖萬隆，已看好國民黨將贏回政權，兩岸關係將會獲得改善，所以他大舉回台投資，短短三年就投資了六十億元。

擴大五股工廠產能 開精品商務飯店吸引陸客及外國觀光客

不過當時雖然有許多台商，也開始把大筆資金匯回台灣，但是他們卻沒有把資金用來投資開創任何產業，而是跑去買房地產和股票，期待買低賣高，結果不但沒有創造任何就業機會，反而讓台灣的房價節節高升，讓台灣人民的購屋痛苦指數升高。

這點讓廖萬隆很不認同，不同於其他許多台商，他把大筆資金匯回台灣，將資金用在刀口上，擴大原有的鎢鋼事業，深耕台灣。在各種產業都慘淡的時候投資十五億元，引進德國最新型的燒結爐，擴大春保鎢鋼位於新北市五股工業區的廠房產能，提高工廠生產率，在一片不景氣中創造就業機會。廖萬隆用實際的行動回饋社會。

隨後，廖萬隆因為看好兩岸直航及大陸觀光客來台商機，就在剛通車不久的機場捷運林口站前面，買下兩塊一萬坪和六千坪的土地，未來將規畫開發為飯店及物流中心。後來又在鄰近科學園區的新竹縣寶山鄉寶山水庫旁，斥資十餘億元購置了上百甲土地，未來也將做為商業規劃；另外，他也重金投資開設價格合理、但是設備都是六星級的頂級旅館，吸引了很多陸客及外國觀光客來台指定居住，為台灣創造很大的經濟效益。