「講台商回流,我是真正的『鮭魚一號』!」廖萬隆每當在接受媒體採訪的時候,個性直率坦白的他,被問到關於台商回台投資的問題時,他總是這樣直接了當的回答;而媒體在看過廖萬隆的所有事蹟之後,也都一致認為「鮭魚一號」對廖萬隆來說確實是實至名歸。

2008年在國民黨重新執政之後,兩岸關係獲得改善,台商資金因此大量回流,固然為台灣經濟注入一股新動能,但是童年年9月15日美國雷曼兄弟控股公司宣佈破產,引發了史無前例的金融大海嘯,從美國殃及全球。

因為雷曼兄弟銷售高配息但是不保本的連動債,全球上至國家政府、官員,下至銀行、投顧公司到個人,幾乎都有受害者,北歐的冰島甚至還因此宣佈國家破產。經濟健全的中國,雖然沒有在金融海嘯中受傷太重,但是因為歐美的消費力下降,中國出口貿易下滑許多,也遭受到池魚之殃,台灣經濟更是受到重創,尤其是台股如跳水似地暴跌,當時短短兩個月就跌掉將近三千點,台股市值蒸發掉新台幣五兆元。

但是廖萬隆卻無懼金融海嘯,眼光向來獨到精準的他,2008年不但回台大手筆投資,還在大陸成立了「春保 (上海)精密鎢鋼製品公司」,春保鎢鋼的事業又更上一層樓。廖萬隆擴大投資位在兩岸的事業體,他說,機會來了就一定要抓住,金融海嘯雖然可怕,但要有危機入市的智慧與勇氣,才能夠比別人更成功。

 

洞燭先機看好兩岸關係將改善 三年砸六十億元回台投資

媒體用實至名歸形容廖萬隆一點也不為過。2008年大批台商開始將資金匯回台灣投資,因為當時國民黨總統候選人馬英九贏得大選,國民黨重新奪回政權之後,兩岸原本嚴重對立的關係獲得改善;但是廖萬隆早在2006年政權尚未輪替之前,就已經先砸下六十億元在台灣擴建。

廠房、買土地、投資服務業與物流業,至今已過了十幾年,廖萬隆的產業投資逐漸開花結果,不但為台灣創造大量工作機會,也促進了兩岸經濟交流。事實上,廖萬隆資金回流台灣的時間,最早是在2004年,那年兩岸爆發SARS,台北尤其是重災區,台灣百業蕭條,但是他斥資買下位於台北市新生北路與長安東路口的辦公大樓,翻新拉皮裝修成現在的喜瑞飯店。

在2008年總統大選的前兩年,身兼國民黨中常委的廖萬隆,已看好國民黨將贏回政權,兩岸關係將會獲得改善,所以他大舉回台投資,短短三年就投資了六十億元。

 

擴大五股工廠產能 開精品商務飯店吸引陸客及外國觀光客

不過當時雖然有許多台商,也開始把大筆資金匯回台灣,但是他們卻沒有把資金用來投資開創任何產業,而是跑去買房地產和股票,期待買低賣高,結果不但沒有創造任何就業機會,反而讓台灣的房價節節高升,讓台灣人民的購屋痛苦指數升高。

這點讓廖萬隆很不認同,不同於其他許多台商,他把大筆資金匯回台灣,將資金用在刀口上,擴大原有的鎢鋼事業,深耕台灣。在各種產業都慘淡的時候投資十五億元,引進德國最新型的燒結爐,擴大春保鎢鋼位於新北市五股工業區的廠房產能,提高工廠生產率,在一片不景氣中創造就業機會。廖萬隆用實際的行動回饋社會。

隨後,廖萬隆因為看好兩岸直航及大陸觀光客來台商機,就在剛通車不久的機場捷運林口站前面,買下兩塊一萬坪和六千坪的土地,未來將規畫開發為飯店及物流中心。後來又在鄰近科學園區的新竹縣寶山鄉寶山水庫旁,斥資十餘億元購置了上百甲土地,未來也將做為商業規劃;另外,他也重金投資開設價格合理、但是設備都是六星級的頂級旅館,吸引了很多陸客及外國觀光客來台指定居住,為台灣創造很大的經濟效益。